PiCompany Online Leadership Development Tools ™

PiCompany vous offre un certain nombre d’outils en ligne offrant un aperçu rapide des talents et du potentiel de développement. La disponibilité multilinguistique et à travers diverses applications en ligne et mobiles vous permet toujours une utilisation à distance. Suivant la formation, vous serez certifié pour utiliser ces outils électroniques.

Reflector Big Five Leadership combine des rôles de leadership à la personnalité et fournit ainsi des informations importantes aux employés au sujet de leurs capacités de leadership et leur potentiel de leadership.

Reflector 360 Leadership offre un aperçu de la capacité pour développer et faire preuve de leadership. Le Reflector 360 Leadership rapporte ce que quelqu’un montre concrètement comme comportement, à partir du point de vue de l’employé et d’autres personnes, comme un superviseur, collègues, employés et clients.

Leadership Improvement Plan offre un aperçu du talent de leadership et détermine facilement les rôles de leadership nécessitant de l’effort.

Reflector Drives est un questionnaire scientifiquement fondé, entièrement adapté à la situation de travail. Le test offre un aperçu des motivations (12) auxquelles l’employé attache un degré d’intérêt. Le score du test de motivations se traduit immédiatement en comportement et motivation.

 

GITP Leadership Development Center ™

Notre Leadership Development Center ™ offre un aperçu détaillé des capacités, motivations, points négatifs et vous obtenez une vue sur les possibilités et le potentiel de développement de votre talent. A partir d’une analyse de contexte plus élaborée, nous examinons également les facteurs de réussite critiques, les risques d’échec et l’intégration avec la culture, les gestionnaires et les collègues. Le GITP Leadership Development Center™ offre également un aperçu des besoins, capacités et possibilités de développement de l’employé et la convertit en perspective de développement pour le futur.

Pendant le Leadership Development Center™, le participant parcourt, avec deux consultants seniors, un programme stimulant et perspicace d’une journée offrant beaucoup de feedback immédiat, du temps de réflexion et des jeux stimulants (adapté à un rôle de gestion).

Ceci crée une atmosphère dynamique dans laquelle le participant est encouragé à s’épanouir véritablement. Cela lui permet également d’évaluer sa propre performance et d’assumer la responsabilité pour son développement ultérieur. Qu’est-ce qui le pousse, quelles ambitions a-t-il et quelles valeurs et opinions déterminent son comportement? L’image résultante est alors liée à la valeur ajoutée qui doit mener les participants vers votre organisation, compte tenu du contexte et des objectifs.

Nous rassemblons tous nos résultats dans un rapport détaillé, dans lequel nous consacrons également de l’attention à l’élaboration de quelques conseils de développement et recommandations concrètes pour le développement (de leadership) ultérieur. Il existe enfin la possibilité d’établir un plan de développement de leadership personnel avec le participant.

Grâce aux conclusions du Leadership Development Center™, les participants peuvent, dans un processus ultérieur, accélérer leur développement de façon axée et efficace. A la fois votre organisation et le participant obtiennent ainsi un rendement maximal du centre de développement. (cliquer sur coaching – développement etc…)

Vous souhaitez plus d’informations? N’hésitez pas à contacter nos consultants au numéro 02/456 80 40 ou envoyez un mail à info@gitp.be

 

Leadership coaching

Notre coaching de leadership s’adresse aux cadres au niveau opérationnel et middle management. On travaille principalement au développement des compétences de leadership, à l’aperçu des propres motivations et au renforcement en tant que dirigeant.

Exemples de questions de coaching possibles:

Je tiens, en tant que gestionnaire, à me développer personnellement et professionnellement.
Je veux me concentrer d’avantage sur ma propre inspiration et je veux inspirer les autres.
Comment puis-je approcher la résistance de façon positive?

Comment puis-je rester authentique en tant que dirigeant et toujours répondre aux attentes?
Je voudrais collaborer plus efficacement dans mon équipe et gérer mon équipe plus efficacement?
Je voudrais expérimenter avec un style de leadership différent.

Nos coaches sont tous largement qualifiés (ICF Certified) et ont une vaste expérience. Ils montrent beaucoup de respect et de faculté d’écoute et donnent à vos employés des conseils utiles pour un développement ultérieur.

En savoir plus sur la façon dont le coaching individuel peut mener vers un changement réel? N’hésitez pas à contacter nos consultants au numéro 02/456 80 40 ou envoyez un mail à info@gitp.be

 

Executive Coaching

Nos programmes de coaching exécutif se concentrent sur les senior managers expérimentés qui opèrent dans le palier supérieur des organisations, qui sont plutôt à la recherche de quelqu’un qui les stimule, quelqu’un qui tient un miroir devant eux pour améliorer leur conscience de soi. En outre, on travaille principalement à un esprit d’entreprise réussi à travers le développement de vision, leadership et réflexion stratégique.

Exemples de questions de coaching possibles:

Nos réunions de gestion ne sont pas assez efficaces. Est-ce ma faute, ou dû à quelque chose d’autre?
Je souhaite donner une orientation plus efficace à mon entreprise.
Je voudrais renforcer ma propre vision sur base de l’orientation de l’entreprise.
Comment puis-je établir la confiance comme pierre angulaire de notre culture d’entreprise?

Je souhaiterais que quelqu’un tienne un miroir devant moi, je pense que personne n’ose me parler directement.

Nos coaches sont tous largement qualifiés (ICF Certified) et ont une vaste expérience. Ils agissent comme partenaire d’entrainement, guide et porte-parole. Pour l’executive coaching, nous mettons toujours des boardroom/senior consultants à disposition.

Vous souhaitez plus d’informations? N’hésitez pas à nous contacter au numéro 02/456 80 40 ou envoyez un mail à info@gitp.be

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